去年底，小米入股美的，第一轮客厅经济跨界融合；今年底，乐视入股TCL多媒体，第二轮客厅生态大战一触即发。

 

日前，乐视网发布的一则最新公告表示，乐视网控股子公司乐视致新以6.5港元每股的价格认购TCL多媒体新股3.49亿股，总价值约18.75人民币。乐视通过此次交易获得TCL多媒体20%的股权，乐视致新将成为TCL多媒体的第二大股东，并将在其香港董事局拥有2个非执行董事席位。TCL集团持股比例下降为50.45%。

 

TCL多媒体表示，将与乐视在战略资源和商业模式上合作，认为智能电视的客厅经济生态时代已经来临，借此升级商业模式，最终实现中国品牌在全球市场超越日韩等传统电视厂商。所得资金将用于研发投入、海外市场拓展、自动化技术和加工改进、并购。

 

时隔3个月，在21.8亿人民币入股酷派之后，互联网硬件厂商乐视在二级市场通过高溢价再次入股传统硬件公司，围绕“平台+内容+终端+应用”建立其生态模式，完善全产业链的布局，构建出领先于市场的盈利模式。

 

 

跃亭如约而至……我们刚刚一起共进午餐（来源：李东生微博）

 

公开数据显示，TCL拥有超过1100万的存量智能电视用户，并通过欢网和全球播触达超过2000万的客厅经济全网家庭用户等；乐视则拥有超过400万的高端付费智能电视用户和各子生态（手机、汽车、体育、内容、互联网应用、金融等）的用户。

 

TCL定位于领先的全球化智能产品制造及互联网应用服务企业，也是中国唯一整合屏-芯-终端的智能电视产业链一体化公司，并拥有强大的软硬件研发实力及专利积累，以及覆盖全球、深度下沉的线下营销和服务体系，且在流量、内容分发及大数据分析等智能电视平台商业运营取得显著进展；乐视则拥有全球领先的互联网技术及云平台完整解决方案能力、完善的自有及开放内容及生态资源(含EUI)、领先的互联网传播营销及O2O销售模式、以及以用户为核心的用户运营实力。

 

TCL多媒体与乐视网开展合作将形成优势协同，依托两大平台叠加超过1500万的用户资源和各具特色的运营平台，双方必将能创造出极致用户体验和全新用户价值，引领以大屏为入口的客厅经济生态发展，推动行业商业模式升级和产业进步。

 

2009年彩电产业面临转型，李东生押注华星光电创造“深圳速度”，全面提升TCL在大尺寸液晶面板制造业全球的竞争力，5年时间直追日韩。2015年互联网电视爆发之际，TCL与号称颠覆者贾跃亭领军的乐视网展开战略合作。下一个五年，中国智能电视产业将超越日韩？

 

截至发稿时间，据财华社报道，TCL多媒体公布，乐视以每股6.5元认购逾3.48亿股新股，占已扩大后股本约20.10%。由于认购价是溢价，因此，TCL多媒体今早以5.15元开出，但随即下跌至4.35元，跌12%，中午收报4.58元，跌7.4%。

电视业第二轮整合 小米或觊觎创维

 

去年，谷歌32亿美元收购智能家居公司Nest，年底小米牵手美的，引发国内第一轮的互联网与传统家电行业的跨界融合。今年底，华为牵手海尔，乐视联姻TCL，预示着第二轮智能家居的整合战打响。

 

上周六，华为召开“Go！荣耀星球”荣耀新品发布会。现场展示了与海尔深度合作的智能家居蓝图，华为手机将遥控海尔冰箱、洗衣机、彩电、空调、厨电等产品，未来在橱柜、冰箱与浴室镜上，都有触摸屏操控接受信息。

 

易方资本的分析师认为，乐视通过高溢价入驻酷派、TCL多媒体，反映传统硬件公司估值便宜值得投资。小米未来或有类似的动作，而创维可能是其中的目标之一。

 

@薛蛮子：我同意刘强东的判断：互联网红利在消退，下一个风口是传统行业。

 

@秋实微评：乐视投资入股TCL多媒体，一是有利于改善TCL多媒体经营环境；二是实体企业价值得以提升，乐视有硬件平台后其成长空间打开；三是启示：实体企业只有做好自己，即使卖也能个好价。

 

@黑椒牛柳_CZ ： TCL有华星光电液晶面板资源，成熟的设计制造生产能力，乐视的平台加内容生态，WIN_WIN。

 

@支国平2012:乐视入股TCL多媒体，占股约20%，这是一次产能与内容的结合，必将引发中国电视产业格局变化，对另外两家传统彩电亏损企业，会形成很大压力。

 

互联网是工具，中国制造转型中国智造靠的是一批有时代责任感的做大做强实业的企业家，而李东生、贾跃亭就是其中的弄潮者。