2012年至今，电子行业受到全球经济不景气的拖累，整体陷入低迷。曾经很靠谱的欧洲，从去年开始，就已经被欧债危机拖的半死不活；电子业巨擎美国，也在被低迷的消费而拖累，作为最能赚钱的电子业公司之一的苹果，最新公布的财报显示，其在2012年第二季度营业收入，较第一季度大幅减少了100多亿美元；甚至在之前多次经济危机中，向来以打不死的精神扬名于世的日本，经济也变得松动起来。索尼、松下、夏普三大日本电子业巨头，相继披露亏损，并破天荒地发布了日本国内的裁员计划，瑞萨和东芝也都在7月宣布将减产，曾经名列DRAM领域前三之列的尔必达，甚至直接在年初宣布破产。

残酷变化的市场状况，使得原本经营火热的电子工厂们苦不堪言，客户开始大幅减少甚至取消订单，库存积压率水涨船高，资金周转率却大幅下滑。对于不小中小型电子代工厂而言，财务报表上红红刺眼的库存积压率，仓库里日渐增高的呆料，随时可能变成压垮骆驼的最后一根稻草。因此使库存快速流通变现，盘活流动资金，在此时变得格外重要。库存周转的能力，此时也直接体现了电子工厂的经营实力。 有良好库存周转能力的工厂，此时将会具备更强的调整能力，应对危机；而积压了大量库存的工厂，只能苦苦探索更好的周转库存的渠道和方法。

目前常见的冗余物料处理方式

冗余物料，又被称为呆滞库存或者停滞物料，主要是指存量过多，耗用量极少，而库存周转率极低的物料。这部分物料，占据了企业宝贵的流动资金和仓储资源。如果企业存有大量的呆料，企业的财务报表也将会受到严重的影响。

目前，传统的呆料处理方式，一般分为三种：整批清售、代售和寄售。这三种库存处理方式，在传统的商业运营模式下，能够实现简单的呆料处理，可是此三种模式各自的缺点明显，他们或者流动性慢，需要很长的时间才能销售出去库存，这点如代售和寄售；又或者回收价值过低，如整批清售。另外，工厂清理库存的销售渠道比较狭窄，由于大部分工厂都是由采购部门负责处理库存，可是由于工作职能和时间效率的限制，采购很难将大部分时间都投入到拓宽销售的渠道。工厂在库存处理中常常会陷于被动，很难真正实现工厂库存的最大变现和周转。因此， 工厂渴望一种新型的，能够一站式结合各种库存清售方式的新模式的出现。

库存易，工厂呆料处理的新思路

作为一家致力于提供一站式电子元器件供应链服务的提供商，希玛科技于年初通过旗下的库存易（www.easy-excess.com）工厂库存电子商务交易平台，为工厂客户带来冗余库存解决的新思路。库存易电子库存交易平台作为一个专注于为工厂解决冗余库存的平台，采用电子商务的理念，深入研究市场买家以及工厂卖家对于电子商务平台的要求，加入云模糊查询，团购，关键词智能推送等功能，致力于搭建一个透明的，提高买卖双方处理的工作效率的平台。库存易平台目前面向买卖双方都是永久开放，免费注册的。急需清理冗余库存的工厂卖家，只要提供清晰的计划清售的价格，该库存表一经审批上架，全球各地的买家可以实时在网上查询得到物料的零售价格，非常快速方便。同时，库存易的智能分析系统，还会在注册的全球买家库中，分析可能对此物料感兴趣的买家，推送电邮通知，大大增加库存清售成单的概率以及买家决策的效率。

库存易上线短短大半年，创新型网络经营模式所带来的优势已尽然显现。目前已有超过350家工厂，委托库存易处理库存，这里面的工厂供应商，涵盖了通信、网络、医疗、工控、安防等各大行业领域。快速增长的工厂供应商，使得库存易的库存数目，正以几何级数递增。而在买家的部分，库存易的网站，支持全球超过40种语言的访问，因此，深受全球各地买家青睐和好评。其中更有来自于保加利亚、巴西等之前通过传统商业模式很难涉及到的客户群。

库存易专业库存分析团队，通过精确分析库存以及和工厂紧密合作，推出行业的全新模式-----聚团购功能，对于工厂愿意为清售提供更低折扣并且货值较高的物料，推荐通过团购方式进行处理，通过买家之间搭建信息平台，帮助买家共同购买物料， 解决单个买家购买力有限的问题，直接帮助买家降低物料的购买成本，获得优质低价的物料。其实，自从团购08年在美国诞生伊始，将此模式引入元器件分销领域，就一直是半导体分销行业从业者讨论议题的热点。此次，库存易所推出的团购模式，就是基于常年库存清售的特点，以及与与工厂合作的经验，而推出的一个颇具特色的功能。

另外，除了团购功能，库存易针对买家所推出的关键词保存和推送功能，也是备受用户欢迎的热点功能。该功能由买家自主选择设置自己感兴趣的应用领域、产品分类或者其他任何涉及电子器件的关键词，买家将会定期收到最新的经过库存易专业的库存分析团队分析的推送邮件，这样每个工厂最新的需要处理的库存信息，都能更快速准确高效地投送到最合适的目标客户，而这个目标客户群体是基于整个库存易网站全球几千家买家的基础，大大增加了库存快速变现交易的速度与效率。